Winna Casino ha costruito un programma di responsabilità sociale basato su collaborazioni effettive con enti del terzo settore. L’iniziativa, chiamata Giving Back, non è una trovata pubblicitaria ma un sistema duraturo che ogni anno assegna una quota fissa dei ricavi a progetti scelti, con verifiche trimestrali sull’uso reale dei fondi. I responsabili della piattaforma hanno definito tre aree principali, istruzione, salute pubblica e tutela ambientale, basandosi su un’analisi condotta insieme a una fondazione indipendente. Legare il contributo all’andamento del bilancio, anziché utilizzare a donazioni spot, serve a dare alle organizzazioni partner una programmazione finanziaria stabile. I primi accordi sono stati siglati con realtà presenti in Italia e in altri paesi europei, con lo scopo di rafforzare reti locali già attive. Ogni partnership è disciplinata da un protocollo che specifica gli indicatori di impatto, i flussi di rendicontazione e le clausole di revisione periodica. Alcuni analisti del settore considerano questo impianto un tentativo di lasciare il mecenatismo episodico e mirare su un impegno controllabile nel lungo periodo.
Le origini del progetto filantropico di Winna Casino
Il programma Giving Back ha avuto origine da una revisione interna della governance societaria iniziata nel 2021, quando la direzione ha scelto di includere criteri ambientali, sociali e di governance nei processi di decisione. Durante quel periodo è sorta l’intenzione di costruire un legame più stabile con il territorio, eliminando la frammentazione di sponsorizzazioni occasionali. Un comitato consultivo composto da tre esperti esterni del non profit ha analizzato i modelli esistenti in altri ambiti normati e li ha personalizzati alle peculiarità di una piattaforma di intrattenimento digitale. Ne è scaturito un meccanismo che connette lo sviluppo dell’impresa alla possibilità di generare effetti positivi sul territorio, senza sconfinare nel marketing. L’impianto iniziale garantiva un budget minimo, a prescindere dalle fluttuazioni del mercato, per proteggere le associazioni da riduzioni improvvise. Nella fase di avvio sono state coinvolte due cooperative sociali che lavorano per l’ impiego di persone con disabilità: il sostegno ha coperto completamente i costi di un laboratorio di formazione digitale. I risultati di quel primo ciclo sono stati pubblicati in un resoconto pubblico, consultabile sul sito ufficiale, fatto che ha accresciuto la credibilità dell’iniziativa e ha incoraggiato la società ad allargare il raggio d’azione.
Metodi di finanziamento e parametri di trasparenza
Il denaro proviene da un fondo vincolato che viene alimentato da una percentuale fissa dei ricavi netti della piattaforma, determinata ogni mese e riservata su un conto separato istituito presso una banca europea. Ogni trimestre il comitato di vigilanza, costituito da due revisori esterni e da un rappresentante degli enti beneficiari, verifica i flussi finanziari e rende noto un rapporto sintetico accessibile a chiunque. Le organizzazioni partner ricevono le somme in due rate: un primo versamento iniziale pari al 60% del contributo totale e il saldo finale esclusivamente dopo la presentazione della rendicontazione completa e la validazione dei risultati intermedi.
Per consolidare la tracciabilità, Winna Casino ha adottato una piattaforma digitale open source che consente di seguire in tempo reale l’avanzamento della spesa e il perseguimento degli obiettivi fissati.
I indicatori di trasparenza comprendono:
- pubblicazione trimestrale dei rendiconti finanziari e delle relazioni di impatto sul sito istituzionale;
- audit annuale effettuato da una società di revisione contabile individuata tramite gara;
- riunioni pubblici semestrali con i rappresentanti delle comunità coinvolte.
Questo impianto ha ridotto le asimmetrie informative e ha permesso di creare un rapporto di fiducia con gli stakeholder, fattore ritenuto strategico per tenere in piedi l’iniziativa nel lungo periodo.
Azioni nel campo della medicina e del benessere generale
La successiva area di intervento include progetti di prevenzione della salute e assistenza psicologica destinati a individui in difficoltà. Winna Casino ha sostenuto un’unità mobile per lo controllo delle affezioni cardiache che lavora in 22 comuni della provincia di Foggia, con un calendario di tappe concordato con l’azienda sanitaria locale. L’unità, dotata di dispositivi diagnostici trasportabili, nel primo periodo di sei mesi ha effettuato oltre 1.400 visite gratuite e ha scoperto in fase precoce 42 pazienti, poi orientati ai reparti specialistici di competenza.
Sul versante della salute psichica, la società ha avviato una collaborazione con un centro di accoglienza che propone consulenze senza costo a soggetti che mostrano atteggiamenti problematici legati al gioco. Il assistenza, funzionante via telefono e chat criptata, opera 24 ore su 24, sette giorni su sette, ed è condotto da psicologi abilitati all’albo. I dati di utilizzo, diffusi in forma aggregata nel rispetto della legge sulla tutela dei dati personali, mostrano una media statistica di 30 contatti al giorno, con un tempo medio di intervento minore ai due minuti e un percentuale di indirizzamento a percorsi terapeutici strutturati del 64%. Partito in via sperimentale per dodici mesi, il programma è stato esteso per un ulteriore biennio merito dei outcome conseguiti.
Progetti per la salvaguardia ambientale
L’attenzione all’ambiente del programma Giving Back si suddivide in due direttrici primarie: la riforestazione di terreni compromessi e la rimozione di rifiuti negli ecosistemi marini. Sul primo fronte, Winna Casino ha aderito a un nucleo europeo che ha già piantato 4.000 alberi di specie autoctone lungo l’asta del fiume Po, nel tratto tra Piacenza e Cremona. Gli operazioni, realizzati da squadre di operai forestali, sono stati anticipati da uno esame del suolo che ha certificato la compatibilità delle varietà con il suolo e il clima locale della zona. Ogni pianta è georeferenziata e il suo stato di salute viene tenuto sotto osservazione per cinque anni tramite un’piattaforma accessibile a tutti.
Il secondo ambito è stato sviluppato con un’associazione esperta nella bonifica dei fondali, che ha organizzato dodici interventi lungo la costa adriatica. Durante le uscite i palombari esperti hanno recuperato oltre tre tonnellate di reti fantasma e residui plastici, facendo riemergere zone di posidonia oceanica che prima erano sommerse dai rifiuti. I scarti rimossi, dopo la cernita, sono stati parzialmente destinati al riciclo e in parte smaltiti in centri autorizzati, con un indice di recupero complessivo del 78%. Entrambi i filoni sono affiancati da attività didattiche per le elementari dei territori coinvolti.
Il compito dei collaboratori nel volontariato d’impresa
Il programma Giving Back mette a disposizione anche un canale di partecipazione diretta ai collaboratori della piattaforma: possono chiedere fino a tre giorni lavorativi retribuiti all’anno da impiegare ad attività di volontariato presso le organizzazioni partner. L’adesione, casinò winna, in modo volontario, nel secondo semestre ha toccato il 36% della forza lavoro, per un totale di 1.300 ore impiegate in attività di manutenzione ambientale, assistenza scolastica e assistenza logistica durante le campagne sanitarie. Per agevolare l’organizzazione, l’azienda ha siglato un contratto con una piattaforma di matching che abbina le competenze professionali del personale con i bis
Il partecipazione della collettività territoriale
Il dialogo costante con le comunità dei territori interessati dai interventi è un pilastro dell’opera. Winna Casino ha avviato un forum di discussione aperto ad amministratori pubblici, enti di settore e comitati di quartiere
Progetti sostenuti nel settore dell’educazione
Una buona fetta delle risorse è andata a programmi contro la abbandono scolastico e per l’alfabetizzazione digitale nelle periferie urbane. Insieme a un ente che lavora nel quartiere di Scampia, a Napoli, è stato realizzato un centro pomeridiano dove ragazze e ragazzi tra i dieci e i sedici anni seguono laboratori di programmazione e robotica, supportati da tutor universitari. I dati del primo anno indicano un aumento del 23% della presenza scolastica costante tra chi partecipa, un esito che ha persuaso l’amministrazione locale a sostenere l’estensione del programma a un secondo municipio.
Sempre sul fronte istruzione, Winna Casino ha firmato un accordo con una fondazione che fornisce borse di studio per studentesse ammesse a facoltà scientifiche: per due anni accademici copre le spese di alloggio e materiale didattico per sette beneficiarie. L’accordo prevede anche un percorso di mentoring professionale, con incontri mensili condotti da ingegneri e analisti informatici che operano nell’ecosistema tecnologico collegato alla piattaforma. L’obiettivo è abbattere il divario di genere nelle discipline STEM, un settore in cui il tasso di abbandono universitario femminile resta nettamente più alto rispetto a quello maschile.
L’individuazione delle associazioni collaboratrici
Individuare gli soggetti beneficiari prevede un iter in quattro fasi, amministrato da un comitato di giudizio imparziale. Inizialmente si fa una mappatura delle entità che operano nei ambiti definiti dalle linee guida, ricorrendo anche alle segnalazioni di enti locali e camere di commercio. Successivamente il comitato esamina la solidità amministrativa, la trasparenza dei bilanci e la capacità di quantificare l’impatto sociale con indicatori riconosciute a scala internazionale. Solo chi supera una soglia minima di affidabilità accede alla fase successiva, dove scattano visite sul campo e colloqui con i responsabili operativi. Alla fine il gruppo dirigente di Winna Casino approva la selezione in base a una griglia di punteggi ponderati e rende pubblici i criteri usati. L’intero processo dura in media quattro mesi e si ripete ogni anno, salvo proroghe concesse per progetti pluriennali già in corso. Questo modello punta a ridurre la discrezionalità e a far sì che i fondi arrivino a organizzazioni snelle e ben radicate nei territori.
Prospettive future e ampliamento del programma
Il team dirigenziale di Winna Casino ha illustrato i piani per il prossimo biennio, che contemplano un crescente aumento della porzione di ricavi allocata al fondo Giving Back, da realizzare in tre tappe fino allo 0,5% del fatturato netto. L’espansione sarà affiancata dall’arrivo di un secondo revisore esterno e dall’introduzione di un sistema di rating che valuti l’efficacia sociale degli interventi fondandosi su 17 indicatori, in linea con gli obiettivi dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Si sta anche studiando l’apertura di un bando annuale per micro-progetti suggeriti direttamente da gruppi informali di cittadini, con un tetto massimo di 5.000 euro per iniziativa, così da individuare bisogni emergenti che oggi eludono alle partnership strutturate.
Sul fronte geografico, l’azienda prevede di estendere le attività a due paesi dell’Europa sud-orientale, dove ha già iniziato contatti con cooperative agricole attive nella conversione biologica dei terreni. Le risorse aggiuntive arriveranno da una riorganizzazione delle spese pubblicitarie, senza toccare i costi operativi correnti. Il consiglio di amministrazione ha confermato l’intenzione di conservare invariato l’impianto di trasparenza che ha contrassegnato la fase iniziale, ritenendolo un tratto distintivo rispetto ad analoghe iniziative in altri comparti dell’intrattenimento digitale. I prossimi passi verranno diffusi attraverso il sito istituzionale e i canali di informazione territoriale, seguendo la cadenza trimestrale già usata per la rendicontazione ordinaria.